⚡ 企业特稿 · 港股 1608.HK

燃动二十载
伟能集团的全球电力突围之路

从巴淡岛的燃气电站,到巴西的光伏混能,再到乌兹别克斯坦的热电联供—— 这家背靠央企的香港公司,正在全球能源版图的重塑中写下自己的名字。

VPower Group International Holdings 港交所主板 1608 亚洲最大燃气分布式发电运营商之一
2GW
在运发电资产(约)
20+
业务覆盖国家与地区
2016
港交所主板上市(11.24)
2050
碳中和目标
01

从发电机组到分布式能源巨头

ORIGINS · 双轮驱动的成长路径

伟能集团国际控股有限公司(VPower Group International Holdings,1608.HK)总部设于香港, 2016 年 11 月 24 日在港交所主板挂牌,发行价 2.88 港元,募集资金约 16 亿港元,中信泰富曾作为基石投资者入股。

创业史可追溯至二十年前:最初在中国从事发电机组销售与系统集成,2006 年将系统集成(SI)业务拓展至海外, 2012 年进军投资、建设及营运(IBO)业务,逐步形成"双轮驱动"格局。

如今,伟能是亚洲最大的燃气分布式发电站拥有人及运营商,也是全球领先的大型发电机组系统集成商。 其"快捷交付"的分布式电力模式,恰好填补了新兴市场电网建设缓慢与用电需求激增之间的缺口。

东南亚南美洲 中亚非洲 亚洲 · 拉美 · 欧洲 · 非洲 · 中亚 —— 20+ 国家业务网络
02

央企背景,扬帆"一带一路"

SHAREHOLDERS · 股权结构与协同优势

伟能集团的一大独特优势,是其雄厚的股东背景。控股股东为中国技术进出口集团有限公司(中技公司), 最终隶属于由国务院国资委监管的中国通用技术集团。这一央企血脉为伟能开拓"一带一路"市场 提供了强大的资源网络与融资支撑——2024 年在控股股东支持下获得的乌兹别克斯坦 100 兆瓦燃气热电联供项目, 正是这一协同效应的最新注脚。

国务院国资委监督管理
中国通用技术集团国有重要骨干企业
中国技术进出口集团(中技公司)控股股东
⚡ 伟能集团国际控股有限公司香港联交所主板 · 1608.HK
股权控制链路示意(据公司公告披露之控股关系)
03

转型阵痛与轻装上阵

TURNAROUND · 财务修复进行时

快速扩张的硬币另一面,是风险的积聚。受缅甸局势等地缘因素及应收款项减值拖累, 集团 2024 年录得巨额亏损,年报中曾披露持续经营的重大不明朗因素,股价亦从高位大幅回落。

面对困境,管理层果断"瘦身自救":关停英国亏损电站、压缩缅甸运营规模、分批出售发电设备回笼资金,并推动轻资产转型。 成效在 2025 年逐渐显现——上半年集团实现税前溢利 2,170 万港元,扭转了上年同期 1.32 亿港元的亏损;净负债比率由 135.1% 大幅降至 96.8%,财务结构明显改善。

税前溢利(上半年,亿港元)

2024H1 亏损 → 2025H1 扭亏为盈
2024H1 -1.32 2025H1 +0.217 0 轴

净负债比率

一年间下降约 38 个百分点
140% 100% 80% 135.1% 96.8% 2024 年末 2025 年中
数据来源:公司 2025 年中期业绩公告;图表仅作示意,不构成投资建议

发展里程碑

MILESTONES · 二十年关键节点

2000s 初

在中国起步,从事发电机组销售与系统集成业务。

2006

系统集成(SI)业务出海,迈出国际化第一步。

2012

进军投资、建设及营运(IBO)业务,确立"SI + IBO"双轮驱动模式。

2016

11 月 24 日于港交所主板上市(1608.HK),募资约 16 亿港元。

2024

获控股股东支持,落地乌兹别克斯坦 100 兆瓦燃气热电联供项目;同年启动瘦身自救与轻资产转型。

2025

上半年扭亏为盈,净负债比率显著下降,财务结构持续修复。

2050

碳中和目标:布局冷热电联供、太阳能混能、储能与新型燃料。

04

奔向 2050 碳中和

DECARBONIZATION · 新能源版图

在能源转型的大棋局中,伟能集团承诺于 2050 年前实现碳中和。 从缅甸、印尼起步,到巴西、秘鲁扎根,再到中亚破局——这家背靠央企的港企, 正试图在全球能源版图的重塑中,写下属于自己的下一章。

太阳能混能升级
冷热电联供
储能系统
新型燃料技术
🌱 目标 2050:实现碳中和,让每一度电更清洁